沼津市議会の一般質問・議案/市の計画 沼津市政アーカイブ

沼津市議会の議事録を市民向けに構造化。
一般質問=議員が問うたこと/議案・議決=議会が決めたこと/市の計画=市が目指していることを、横断して見られます(第1回〜第12回定例会・2023.6–2026.2)。

加藤明子 議員

議員加藤明子

志政会4期北高島町地区

所属委員会: 総務経済委員会・一般会計予算決算委員会

登壇 2回 ・ 論点 5件 ・ 質問細目 42件 ・ 代表質問 1回

監査委員(議員選出)

令和5年5月22日〜令和7年5月21日

第1〜8回定例会は監査委員(議員選出)職のため、一般質問に登壇できませんでした。

選挙公報の公約を見る『笑顔』をもっと増やすために加藤あきこが取り組むコト。

掲載名: 加藤あきこ / 無所属 / 47歳(掲載時)

子育て支援の充実

  • 子どもを産み育てやすい環境の整備。
  • 放課後児童クラブの更なる充実。

安心&安全!快適な生活基盤の実現

  • 自治会運営の負担軽減。
  • 防犯カメラを増設し、地域の見守り活動強化。

高齢者がいつまでも生きがいを持って暮らせる社会の実現

  • 小さな居場所づくりを充実。
  • 終活登録サービスの導入、生涯学習の更なる充実。

誰もが働きやすい環境の実現

  • 中心市街地の再開発事業の後押し。
  • 地元企業へのサポート、多様な働き方を支援。

開北小・静岡英和女学院中高短大卒。掲載時3期目。

※ この内容は2023年4月23日執行 沼津市議会議員選挙の選挙公報(沼津市選挙管理委員会発行・画像PDF)をAIが文字起こししたものです。情報提供を目的とした掲載で、候補者間の比較・評価のためではありません。誤読や省略の可能性があるため、正確な内容は沼津市選挙管理委員会の選挙公報(2ページ目・公式サイトのPDF。新しいタブで開きます)↗でご確認ください。

質問一覧(5件)

第10回2025-09-24

質問の全文を読む全2発言

発言 1 / 2

通告に基づきまして一般質問をしていきます。

まず最初に、沼津駅北エリアのまちづくりについて質問していきます。

現状の認識と課題について。

ここ数年、沼津駅周辺では複数の再開発事業が進んでいます。駅南エリアにおいては、アーケード名店街E街区の解体工事が完了し、新しい建物の着工が始まるなど、地域全体に新たなまちづくりの機運が広まりつつあります。商店主から、我々もやらなくてはという声が聞かれるなど、商業者自らが変化に向き合おうとする姿勢が芽生えてきています。また、中央公園の再整備や駅前のUR都市再生機構が保有する旧西武百貨店跡地においても、来年秋の開業に向けて新たなにぎわいの拠点整備が始まっています。OPEN NUMAZUやリノベーションスクール、リブランディングなどの活発な動きもあり、このような動きが点から線、そして面へと広がり、駅南エリア全体の再生につながっていると感じています。一方で、沼津駅北エリアはどうでしょうか。かつて地域の交流拠点としてにぎわったイシバシプラザが令和3年に閉店し、この8月で4年が経過しましたが跡地は更地のままとなっています。周囲には、高校や静岡県の東部総合庁舎、企業が立地しているにもかかわらず、昼夜を問わず人通りが減少し、にぎわいの低下が顕著となっています。加えて、旧イシバシプラザの前のリコー通り沿いは街灯がないため、夜は真っ暗な状態です。さらに、旧市民体育館も令和5年2月に閉館し2年が経過し、エリアの中心にあった象徴的な施設が次々と姿を消したことから、まち全体の魅力や安全性の低下が懸念されています。このように駅南エリアでは、再開発を契機に新しい動きが生まれているのに対し、駅北エリアは依然として目立つシンボルや拠点を欠いており、その差が一層鮮明になっているのが現状です。

そこで伺います。

本市として、駅北エリアの現状をどのように認識し、まちづくりにおける課題をどのように捉えているのか、お考えをお聞かせください。

次に、商業振興とにぎわい創出について伺います。

駅北エリアの新たな商業振興を進めるに当たり、各個店の強化や魅力向上、エリア全体の価値を高める取組が必要だと考えます。人流データ分析や若者の参画による新たな企画など、具体的な取組や今後の方向性についてお聞かせください。

次に、旧市民体育館跡地の利活用について伺います。

旧市民体育館跡地は、イシバシプラザ跡地や県の総合庁舎に隣接する重要な土地であり、駅北エリア全体の魅力を高める鍵を握っていると考えます。この駅北エリアの中心に、ぽっかりと空いた大きな空間をどのように活用し、市の発展につなげていくのか伺います。

次に、駅北・駅南エリアの連携について伺います。

沼津駅周辺のまちづくりにおいては、駅北エリアと駅南エリアをそれぞれ独立したものとして捉えるのではなく、南北の連携を意識しながら、一体的に進めていくことが重要です。特に鉄道高架事業は市街地を南北に分断してきた状況を解消し、連携を深める絶好の機会となります。鉄道高架完成までは長期間を要しますが、その間も暫定的な施策として駅北・駅南エリアの人流やイベント、商業活動などでの連携を強化し、両エリアのにぎわいの相乗効果を高めることが必要です。

そこで伺います。

鉄道高架事業完成に向けて、駅北・駅南エリアの暫定的な連携施策を含め両エリアが互いににぎわいを創出し合うまちづくりをどのように進めていくのかお考えをお聞かせください。

次に、「アートのまち沼津」の可能性と戦略的ブランド化について伺います。

本市は歴史や自然に加え、文化・芸術、スポーツ、アニメなど、多彩な魅力を持つまちです。市長は特にスポーツを生かしたまちづくりのイメージが強く、先日の市長と語る集いでは、岩崎恭子さんが沼津はフェンシングのまちとして全国的に有名だと語るほどフェンシングのまちとしてのブランドが定着しています。また、アニメ、ラブライブ!サンシャイン!!の聖地としての認知も進み、市の個性や魅力が広く知られています。アートを含む文化・芸術に関しても、毎年開催されている芸術祭は歴史があり、市民参加型で多くの市民に親しまれています。そしてここ数年、行政の取組も含めて、市民や民間団体の主体的な活動により、まち全体に新たなアートが展開されつつあります。例えば、これは行政がやってきたんですが、地下道のテープアートであったり、あと、旧体育館が閉館するときのウインドーアート、そしてプラサヴェルデやサンウェルぬまづのウインドーアート、また、地元の店舗の壁面に描かれたウォールアート、びゅうおのトリックアートや、先日完成しました青空の下の美術館として、旧イシバシプラザ跡地の防音壁に描かれた沼津ゆかりのアーティストによるカベヌマのミューラルアートなどまだまだありますが、これらにより多くの人々が日常の中でアートに触れ、楽しめる環境が少しずつ整いつつあります。こうしたアートのまちづくりは、市民がまちを楽しむ機会を増やすだけではなく、観光振興や地域経済の活性化、市民の誇りの醸成にもつながります。施策は一つの課で完結するものではなく、課を超えた横断的な連携やスポーツ・ポップカルチャーとの協働など市全体で文化芸術を戦略的に活用することが重要です。本市は既にフェンシングのまち、ラブライブ!サンシャイン!!の聖地として全国的に知られており、これに続く新たなイメージとして、「アートのまち沼津」を戦略的に育て、市長自らが発信していただきたいと思います。

そこで、伺います。

本市として、こうしたアートの土壌を戦略的に発信し、街全体のブランドとして育てていく考えはあるのか、お伺いします。

また、アートは世代を問わず、多くの人が気軽に触れることができます。そこで、「描くアート」、「観るアート」、そして「応援するアート」という3つの観点から、市民やアーティストが参加しやすい仕組みづくりを進めていくことが重要だと考えます。この点について、市としてどのように取り組んでいくか、お考えをお聞かせください。

次に、公共施設の周辺における喫煙対策について質問いたします。

平成15年に健康増進法が施行され、法律として初めて受動喫煙防止が位置づけられました。当初は努力義務として、学校や病院、官公庁などで敷地内禁煙や分煙が進められてきましたが、平成21年、国は分煙より禁煙を推奨し、平成24年には健康日本21で受動喫煙防止を重点目標の一つに掲げました。さらに平成30年の法改正では、罰則つきの規制が導入され、望まない受動喫煙をなくすことが理念とされました。施設は第1種、第2種に分類され、第1種施設、例えば学校や病院、官公庁などは敷地内禁煙。第2種施設、飲食店などは条件を満たした喫煙室の設置が認められています。令和元年からは、学校や病院などで敷地内禁煙が義務化され、令和2年には、飲食店も含む多くの施設で屋内原則禁煙が全面施行され、受動喫煙防止は努力義務から法的義務へと大きく転換しています。本市においても、市役所本庁舎や各公共施設で分煙化や禁煙の取組を進めており、歩きたばこ禁止条例や駅周辺の路上喫煙規制も制定されています。しかし、敷地内禁煙が徹底された結果、利用者が敷地外、特に施設の敷地の出入口周辺で喫煙するケースが増え、一部の公共施設で、例えば学校では、児童生徒への影響や運動会などの行事の際の安全・衛生上の問題が生じています。私自身たばこは吸わず、煙の臭いも苦手なんですが、喫煙は合法であり、たばこ税は市にとって重要な財源でもあります。そのため、路上喫煙者に簡単に注意できず、歩道での指導も難しい状況です。そのような状況の中、市内の県の施設では、利用者が敷地外で喫煙していたことから苦情があり、現在は試験的に敷地内に簡易的な喫煙スペースを設け、周辺に迷惑をかけず喫煙できる環境を整備しています。灰皿を置かず、スペースを区切るだけの簡易的な対応ですが、費用や手間も少なく一定の効果があるとのことです。県の公共施設でも、こうした配慮は大変参考になると思います。

そこで伺います。

1、公共施設敷地外での路上喫煙に対する現状の取組について伺います。

2、受動喫煙による健康被害のリスクについて、現状と課題の認識についてお伺いします。

3、公共施設の敷地内に喫煙スペースを設けることや看板の設置、巡回など公共施設敷地外での路上喫煙をなくす対策をどのように考えているのか、お伺いします。

公共施設は、市民が安心して利用できる場であるため、行政には周辺環境や利用者の安全・健康に十分配慮した運営が求められます。単に敷地内禁煙を徹底するだけではなく、施設を利用している方が、敷地外での喫煙する行為も視野に入れた総合的な取組が必要です。市の見解を伺います。

1回目の質問を終わります。

発言 2 / 2

2回目の質問をしていきます。

まず最初に、沼津駅北エリアのまちづくりについてでございます。商店振興とにぎわい創出についてですが、答弁の中ではこれからやはり駅北のほうにも力を注いでいくという、いろいろな取組をお聞きしました。非常に期待をしております。

そこでお伺いいたします。

令和7年度において、こうした取組をさらに展開させる必要があると感じますが、どのような施策や方向性を考えているのか、お伺いいたします。これは駅北エリアにおける、まちなか商業リブランディング事業についてです。

続きまして、「アートのまち沼津」の戦略的ブランド化について質問いたします。

先ほど市長にアートについて、芸術文化について熱く語っていただきまして、非常に沼津はアートのまちなんだなということを実感いたしました。ぜひインパクトのあるキャッチフレーズを使いながら、「アートのまち沼津」を推し進めていただきたいなと思っております。文化・芸術のまち沼津というのは何となくインパクト的には、どこにでもありがちな名前なのかなと思っておりますので、ぜひとも何かしらインパクトのあるキャッチフレーズを入れて、沼津のまちを推し進めていただけたらと思います。

そこで質問なんですが、先ほどの答弁の中で芸術・文化を生かしたまちづくりの幅広い視点という御答弁がありました。これはやや具体的なイメージが湧きにくい面があります。例えば隣の三島市では絵本のまちとしての文化を戦略的にブランド化し、有名な絵本作家が移住・定住しています。例えば、おまえうまそうだなという絵本なんですけれども、その作者の宮西達也氏や、今年移住されました給食番長シリーズという絵本がございまして、これも有名なんですがその作者のよしながこうたく氏など、ほかにも合計5名の有名な絵本作家が三島に拠点に置き、文化的魅力の向上のみならず、地域活性化や観光振興にも寄与していると伺っております。また、この絵本作家の皆さんがアドバイザーとして取組に協力して、実践的な知見を生かした施策が進められていると伺っています。また、三島市では絵本のまち宣言を行い、市内外への積極的なPRに加え、公共施設やまちなかの個店に絵本のコーナーを設置するなど、まち全体が絵本に包まれる環境を整えています。こうした地道で一貫した取組が着実に市民や来訪者にも浸透してきているということを伺いました。一方、本市におきましても多くのアーティストが活動しているということで、創作活動の土壌は十分にあると感じています。しかし現状では、アーティストが移住・定住するための支援や仕組みは必ずしも整っているとは言えません。今後は、アートを生かして本市の魅力を高めるとともに、アーティストが安心して創作・生活できる環境を整えることが、移住・定住促進の戦略の一つになると考えます。

そこでお伺いいたします。

沼津市として、アートを通じた移住・定住を推進するための施策についてどのように考えているのか、お伺いいたします。

続きまして、公共施設周辺における喫煙対策について2回目の質問をいたします。

先ほどの御答弁の中で、公共施設の利用者の敷地外の路上喫煙対策についての答弁でしたが、基本的には各施設の所管課が管理していて、苦情があった場合にはその都度注意していくという御答弁でした。実は5年前にも同僚議員が同じような質問をしておりまして、そのときの答弁も同じような答弁でございました。法的制度による縛りもありますが、場所によっては目立たないところに喫煙スペースを設置することもできると思います。いま一度、全体の施設の状況を調査し、対応をお願いしたいと思います。

そして質問に移ります。

受動喫煙により、健康被害のリスクについての2回目の質問になります。

本市では、令和6年度の幼児健診の問診から、家庭に喫煙者がいる幼児が33.8%おり、市民アンケートでも、喫煙習慣のある人が15.5%と、県の平均よりも高く、依然として受動喫煙の影響を受ける人が一定数存在しているとの御答弁でした。この状況は、子どもや市民の健康に大きな影響を及ぼすおそれがあり、現状の調査や取組だけで十分なものか懸念されます。こうした状況を踏まえ、受動喫煙の防止と課題解決に向けて今後どのような取組をしていくのか、お伺いいたします。

以上で、質問を終わります。

沼津駅北エリアのまちづくりについて

まちづくり・都市基盤

要旨議員は、イシバシプラザ閉店や旧市民体育館閉館で活力が低下した駅北エリアの課題認識・商業振興策・旧体育館跡地活用・駅南北連携についての市の方針を問い、市は都市再生緊急整備地域の指定取得・イオンタウン出店・まちなか商業リブランディング事業・駅舎デザイン基本計画策定などを進めていると答えた。旧市民体育館跡地については重要用地と認識しつつ、官民事業の進展を踏まえ活用策を検討中と述べた。

背景令和3年のイシバシプラザ閉店・令和5年の旧市民体育館閉館により駅北エリアの人通りや活力が低下する一方、駅南エリアでは複数の再開発事業が進展しており、両エリアの格差が鮮明になっていることが質問の背景にある。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 現状の認識と課題
  • 商業振興とにぎわい創出
  • 駅北・駅南エリアの連携
都市計画部長沼津駅北エリアのまちづくりにおける現状の認識についてお答えします。 沼津駅北口周辺では、これまでに沼津駅周辺総合整備事業として、良好な居住空間の整備を行ったほか、会議場施設、展示イベント施設、ホテル等、県東部地域の広域拠点として、質の高い都…答弁の全文を読む

沼津駅北エリアのまちづくりにおける現状の認識についてお答えします。

沼津駅北口周辺では、これまでに沼津駅周辺総合整備事業として、良好な居住空間の整備を行ったほか、会議場施設、展示イベント施設、ホテル等、県東部地域の広域拠点として、質の高い都市機能の誘導を図ってまいりました。また、リコー通りや七通線などでは、景観や歩行空間の質の向上に向けた電線地中化を進めるとともに、中心市街地にフラワーバスケット等を設置し、彩りのある景観形成に努めてまいりました。杉崎町では、まちなかで気軽にスポーツを楽しめる場所として、ストリートスポーツパークを整備し、スポーツを通じて市民の交流・にぎわいなど様々な効果が現れており、スポーツを活用したまちづくりの拠点となっているなど、沼津駅北エリアの魅力向上に努めてまいりました。ソフト対策としましては、イシバシプラザの跡地において早期の都市再生と民間活力の導入が必要と捉え、金融支援や税制優遇などのメリットがある国の都市再生緊急整備地域の指定に取り組み、昨年12月に閣議決定されております。

次に、駅北・駅南エリアの連携についてお答えします。

鉄道高架事業により南北市街地の一体化が図られることは、まちづくりにおいて大変重要な機会であると捉えております。鉄道高架事業が本格展開を迎えた中、鉄道高架完成に向けて、駅周辺を一体的な空間として利便性の高い景観に配慮した町並み形成を目指し、現在、駅舎・駅広等のデザイン基本計画策定に向け検討を進めております。また、鉄道高架事業が完了するまでには長期間を要しますが、利便性や魅力の向上を段階的に図るため、交通機能の再配置を目的とした北口駅前広場の改修に取り組んでおります。高沢公園につきましては、今年度、基本方針の策定に向け、シンポジウムやワークショップを開催し、地元自治会等と意見交換を進めてまいります。イシバシプラザ跡地におきましては活用への関心が高まる中、イオンタウンの出店準備が事業者により進められており、民間活力による新たな拠点として期待されております。これらの取組により駅北・駅南エリアの回遊性が向上し、さらなる連携が図られていくものと考えております。

産業振興部長駅北エリアのまちづくりにおける課題についてお答えします。 コロナ禍の令和3年にイシバシプラザが閉店し、人通りの減少やまちの活力低下が懸念される中、今般、イシバシプラザ跡地へのイオンタウンの出店や、高沢公園の再整備が計画されるなど、新たなまち…答弁の全文を読む

駅北エリアのまちづくりにおける課題についてお答えします。

コロナ禍の令和3年にイシバシプラザが閉店し、人通りの減少やまちの活力低下が懸念される中、今般、イシバシプラザ跡地へのイオンタウンの出店や、高沢公園の再整備が計画されるなど、新たなまちづくりの進展により、買物環境の向上や新たな人流の創出が見込まれております。地元商店街では、このような環境変化を好機と捉え、若手経営者を中心に商業活動への意欲が高まっており、本市ではそのような方々と連携し、まちの変化に対応した新たなにぎわいや魅力の創出、個店の強化など、さらなる商業振興に向けた取組を推し進めてまいりたいと考えております。

次に、商業振興とにぎわい創出についてお答えします。

本市では駅北エリアにおけるさらなる商業振興を図るべく、昨年度から同エリアをターゲットとしたまちなか商業リブランディング事業に取り組んでいるところです。本事業では、人流データの分析等を踏まえ、地域の特徴を捉えた上で、商品やサービスの磨き上げを行うことにより、各個店の稼ぐ力の強化、魅力の向上に取り組むとともに、こうした魅力ある個店の集積によるエリア価値の向上を図っております。さらに本事業により、学生や起業を志す方など多様な主体が参画するリブランディング企画塾を開催し、延べ150名を超える方々が商店街関係者などと駅北エリアの魅力を共に考え、まち歩きマップの作成や活動発表会の企画運営を行うことで、地域の商業を支える新たな担い手づくりにも力を入れているところです。また、にぎわいの創出につきましては、恒例となった駅前広場で行われるサマーダンスフェスタやオクトーバーフェストのほか、冬のイルミネーション装飾等を支援し、多くの人が集い交流する駅北エリアならではの魅力的なまちづくりを推進しております。今後につきましては、まちづくりの進展に伴い、地元商店街等と連携を密に、プレーヤーの育成に力を入れながら、同エリアの価値を高める、さらなる商業振興とにぎわいの創出に努めてまいります。

次に、旧市民体育館跡地の利活用についてお答えします。

旧市民体育館跡地につきましては、イオンタウンの開発が予定されている旧イシバシプラザ跡地及び静岡県東部総合庁舎が隣接する一団の土地であり、駅北エリア全体の魅力を高める上で重要な土地であると認識しております。このような中、現在、沼津駅周辺総合整備事業やイオンタウンの開発など、官民による事業が具体的に動き出していることから、その状況を踏まえ、本市の発展に資する土地活用について、様々な可能性を検討しているところであります。引き続き、県東部地域の拠点都市にふさわしい活用が図られるよう努めてまいりたいと考えております。

「アートのまち沼津」について

産業・経済・雇用

要旨議員は、地下道テープアートやカベヌマのミューラルアートなど市内各所で広がるアート活動を踏まえ、「描く・観る・応援する」仕組みづくりと「アートのまち沼津」の戦略的ブランド化の考えを問うた。市は、アートをはじめとする芸術・文化によるまちづくりが観光振興・地域経済活性化・シビックプライド醸成に大きな可能性を持つと評価し、他分野への波及効果を踏まえた幅広い検討を進める意向を示した。

背景近年、市民・民間団体・行政が連携したウォールアートや映画祭など多彩なアート活動が沼津市内で相次いで展開され、芸術・文化への機運が高まっている一方、フェンシングやアニメに比べてアートのまちとしてのブランドは確立されていないという状況がある。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 「描く(つくる)アート」・「観る(楽しむ)
  • アート」・「応援する(支える)アート」の仕組みづくり
  • 「アートのまち沼津」の戦略的ブランド化
市長アートのまちについてお答えいたします。 本市におきましては、議員御指摘のとおり、フェンシングのまちNUMAZUの推進や各種プロスポーツとの連携施策、総合体育館を活用した健康づくりの増進など、スポーツを活用したまちづくりが着実に進展しており、…答弁の全文を読む

アートのまちについてお答えいたします。

本市におきましては、議員御指摘のとおり、フェンシングのまちNUMAZUの推進や各種プロスポーツとの連携施策、総合体育館を活用した健康づくりの増進など、スポーツを活用したまちづくりが着実に進展しており、まちに活力を与えているものと考えております。同様に、アートをはじめとする芸術・文化によるまちづくりにつきましても、観光振興や地域経済の活性化、さらにはシビックプライドの醸成といった観点から、本市の市政発展に寄与する大きな可能性を秘めているものと捉えております。先ほども議員から御指摘を賜ったところでございますが、人気アニメ、ラブライブ!サンシャイン!!についても、沼津市はまさにその舞台であり、聖地として確実なる立ち位置が確保されているところでございまして、例えばヨーロッパ社会などにおいては日本を代表する文化ということで、アニメが大変高く評価されているところであり、そのような観点からいきますと、我々沼津市において、ラブライブ!サンシャイン!!とともに歩まさせていただくことによって、文化・芸術を活用したまちづくりが進められていると捉えさせていただいております。また、本市におきましては、これも御案内のとおりでございますが、本市出身の燦々ぬまづ大使である磯村勇斗さんがプロデュースされました静岡映画祭が昨年開催されまして、ある意味若い力により、本市から映画文化が発信されたところでございます。また、こちらに関しては議員も実行委員会ということで活躍されました、沼津駅北口の旧イシバシプラザの跡地の壁をキャンバスに見立てて、アートを描くカベヌマプロジェクトが海外でも活躍される2組を含めた8組のアーティストの御協力により実施されました。大変無機質だった街並みに彩りが添えられ、アートとまちづくりのマッチングの好事例となったものと考えております。改めてこの活動に御尽力いただきました皆様に心から感謝を申し上げます。このように本市では、市民や企業・団体主体の多様な芸術・文化に係る様々な活動が展開されており、芸術・文化に対する機運が高まっているものと認識しております。芸術・文化についての新たな展開が生まれ、その機運が高まっている状況は、本市にとって地域活性化につながる一つの契機となることから、アートをはじめとする芸術・文化によるまちづくりの推進につきましても、観光や福祉、健康等の他分野への波及効果を十分に踏まえ、幅広い視点をもってして検討してまいりたいと考えております。

残余につきましては、担当部長から答弁いたします。

本市の公共施設敷地内及び周辺における受動喫煙防止策について

行財政・行政運営

要旨議員は、公共施設利用者が敷地外の路上で喫煙している現状・健康リスクへの認識・防止策の3点を質問した。市は、学校敷地に隣接した路上での喫煙が散見されること、本市の喫煙率が県平均より高く乳幼児のいる家庭への受動喫煙リスク周知が課題であることを認め、策定中の第3次健康増進計画に受動喫煙防止策を盛り込み啓発活動を継続すると答えた。

背景本市の喫煙習慣者割合が県平均より高い一方、幼児健診の集計で家族に喫煙者がいる幼児が33.8%に上るなど、公共施設周辺での路上喫煙による子育て世帯への受動喫煙被害が地域課題として浮上している。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 公共施設利用者の敷地外での路上喫煙の現状と取組
  • 受動喫煙による健康被害のリスクへの認識と課題
  • 各公共施設における敷地外での路上喫煙防止策
生活環境部長公共施設利用者の敷地外での路上喫煙の現状と取組についてお答えします。 市では、路上喫煙の規制に関する条例において、市民の皆様や本市を訪れる方が路上喫煙をしないよう努めることを市民等の責務として規定しております。しかしながら、現状では休日の小…答弁の全文を読む

公共施設利用者の敷地外での路上喫煙の現状と取組についてお答えします。

市では、路上喫煙の規制に関する条例において、市民の皆様や本市を訪れる方が路上喫煙をしないよう努めることを市民等の責務として規定しております。しかしながら、現状では休日の小中学校のグラウンド利用者などが学校敷地に隣接した路上で喫煙していることが散見されております。市では、施設の管理者等が路上喫煙されている方を確認した場合はその場で、また、路上喫煙に関する御意見等が寄せられた際は、施設の所管課を通じて利用者に対し、喫煙する際は喫煙可能な場所にて、周りの方に配慮するなどのマナーを守っていただくようお願いしております。また、沼津駅周辺では路上喫煙重点規制区域を設け、路面標識の貼付やラクーンモニターによる表示、啓発キャンペーンなどを行い、規制区域の周知を図るとともに、職員による定期的なパトロールを実施するなど、禁止区域での路上喫煙防止に努めております。

次に、各公共施設における敷地外での路上喫煙防止策についてお答えします。

公共施設の敷地外での路上喫煙についてですが、公共施設には、敷地内に喫煙スペースを設置したり、病院や学校など、法規制等により敷地内は全面禁煙となっているところがあり、施設によって、喫煙者の状況や周辺環境への影響などが異なっております。このようなことから、敷地外での路上喫煙に関する対策としては、各施設を管理する所管課や指定管理者において、路上喫煙をしないよう職員によるお願いや注意、ポスター掲示による啓発など様々な対応を行っております。今後も敷地外の路上喫煙に対し、各施設管理者が適切に対応できるよう、関係課と情報共有などを図りながら必要な対策を実施してまいります。

市民福祉部長受動喫煙による健康被害のリスクへの認識と課題についてお答えします。 受動喫煙につきましては、がんや脳卒中、虚血性心疾患など、様々な疾患のリスクを高めることが広く認知されております。本市における受動喫煙等の現状につきましては、以前実施した市民…答弁の全文を読む

受動喫煙による健康被害のリスクへの認識と課題についてお答えします。

受動喫煙につきましては、がんや脳卒中、虚血性心疾患など、様々な疾患のリスクを高めることが広く認知されております。本市における受動喫煙等の現状につきましては、以前実施した市民アンケート調査では、喫煙習慣のある人の割合が15.5%で、県平均に比べ、男女とも高い状況にあることから、受動喫煙となる人が一定数いるものと考えられます。また、国立がん研究センターによると、受動喫煙により乳幼児突然死症候群のリスクが4.7倍になるとされていることや令和6年度に本市が実施した幼児健診の問診項目の集計では、家族の中で喫煙する人がいる幼児の割合が33.8%と高いことから、子育て世帯へのリスク周知が大きな課題の一つと考えております。

市民福祉部長受動喫煙防止に向けた今後の取組についてお答えします。 健康増進法では、地方自治体は受動喫煙を防止するための措置を推進するよう努めることとされております。このため、現在策定中の第3次沼津市健康増進計画においても、受動喫煙防止について盛り込んで…答弁の全文を読む

受動喫煙防止に向けた今後の取組についてお答えします。

健康増進法では、地方自治体は受動喫煙を防止するための措置を推進するよう努めることとされております。このため、現在策定中の第3次沼津市健康増進計画においても、受動喫煙防止について盛り込んでまいります。具体的な取組といたしましては、集団検診や各種キャンペーン等の様々な機会を通じて、乳幼児のいる家庭への禁煙・分煙に対する普及・啓発や、市ホームページ、広報紙等の各種媒体を活用した受動喫煙防止対策に関する情報提供などを引き続き実施するとともに、加熱式たばこの影響の周知や禁煙の指導などにも取り組み、受動喫煙防止に向けた取組を推進してまいります。

第11回2025-12-01

質問の全文を読む全2発言

発言 1 / 2

通告に基づきまして一般質問いたします。

まず、自治会組織の在り方と持続可能な地域運営について質問します。

私は過去、自治会活動や民生委員制度の担い手不足の深刻化を背景に、自治会役員等の担い手を支える仕組みの必要性について一般質問をしました。そのときの答弁では、自治会の重要性や行政の支援方針が示され、自治会役員の負担軽減策、自治会への加入促進、人材育成などの取組が紹介されました。また市長からは、地域の皆さんの理解と協力を得ながら、行政としても支援の在り方を検討していくとの答弁をいただきました。しかし、あれから3年が経過しましたが、地域の担い手不足は一向に改善されていません。むしろ高齢化の進行、自治会加入率の低下、自治会脱退者の増加など、地域のつながりが薄れ、支え合いの仕組み自体が揺らいでいます。

まず初めに、自治会組織の担い手不足について質問していきます。

本市の自治会加入率は年々低下しており、令和2年度の80%から令和7年度には77.5%へと直近5か年で約2.5%減少しています。このような自治会離れの進行は、単なる担い手不足にとどまらず、自治会組織の意義や方向性、行政との関係性の問題を浮き彫りにしていると考えられます。全国的に人口減少と急速な高齢化が進む中、地域運営の基盤である自治会は大きな転換期を迎えています。自治会は、防災、福祉、子育て、防犯、環境美化、文化の継承など多岐にわたる役割を担い、地域の支え合いの中心的存在です。しかし、その役割の重要性や必要性が住民に十分に伝わっておらず、参加意欲が薄れる中で、特定の役員に業務が集中し、世代交代が進まない状況が続いています。

そこで質問します。

自治会組織の担い手不足を地域の特性も踏まえてどのように認識しているのか、自治会加入率の低下や脱退者の増加の要因についてどのように分析しているのか伺います。

次に、行政委嘱委員等の活動について質問します。

本市では、地区連合自治会や各自治会に対し、青少年育成推進委員、民生委員・児童委員、健康づくり推進員、防災指導員、スポーツ推進委員など主に13の委嘱委員の選出を依頼しています。これらの委嘱委員は所管課ごとに活動内容や報酬基準が定められており、例えば健康づくり推進員の場合は、研修出席1回につき2,200円支給されます。スポーツ推進委員は、出席・欠席に関係なく年額一律5万円支給されます。民生委員・児童委員は、国の法律なので報酬はありませんが、活動手当として年額6万200円が支給されており、人数や報酬基準が統一されていません。また、国の法律で設置が定められている委員もありますが、そのほかの委員は本市独自の設置です。このような状況の中で、委嘱委員が本当に必要な活動を行っているのか、各地区の自治会から必ず選出しなければならないのか、ボランティアや希望者を募るなど、より柔軟な運営が可能ではないのかと疑問があります。実際には、名前だけで出席していない委員や委嘱委員が決まらず、連合会長や自治会長が兼務するケースもあります。こうした現状について、委嘱委員全体の位置づけや必要性、活動内容や報酬基準の公平性を市として把握・整理できているのか疑問です。所管部署が分かれているため、委嘱委員全体を俯瞰したチェックが十分に機能していないのではないかと考えます。

そこで質問いたします。

委嘱委員の出席率や活動状況の把握は行っているのか。委嘱委員の必要性や役割について見直す検討は行っているのか。また、具体的な取組内容と今後の見直し方針について、どのように考えているのか伺います。

次に、自治会長の負担軽減について質問します。

自治会長は地域住民のお困り事への対応や市への要望の取りまとめなど、多岐にわたる何でも屋さん的な役割に加え、会議や書類、委嘱委員の選出など市からの依頼事項の対応など多くの業務を担っています。そのため、精神的・事務的な負担が非常に大きく、特定の役員に業務が集中しやすい状況です。こうした負担の偏りは、自治会組織全体の運営に影響を及ぼすおそれがあり、業務の見直しや分担の工夫、事務負担の軽減策を早急に検討する必要があります。

そこで伺います。

自治会長が抱える精神的・事務的負担について現状どのように認識しているのか伺います。

会議・書類対応・広報配布など、現状の業務負担軽減策について、具体的な取組と課題について伺います。

次に、デジタル化の進捗状況と課題についてですが、こちらは6番議員の質問と重複しますので割愛いたします。

次に、デジタル化による事務効率を踏まえ、自治会長の負担軽減を担い手不足や加入率低下などの、より根本的な課題の解決にどのようにつなげていくのか、今後の課題や取組について伺います。

次に、自治会組織の持続可能な運営の取組について伺います。

自治会は地域の基盤であり、その持続可能性は地域活動の安定化や福祉・防災力の確保に直結します。

そこで質問いたします。

若年層の自治会参加促進や自治会役員の世代交代のための具体的施策について、現状の取組と課題をどのように認識しているのか伺います。

次に、自治会加入率向上や地域活動の参加促進のための広報・啓発活動の取組とその評価についてどのように考えているのか伺います。

自治会役員の担い手確保に向けた行政としての支援策や仕組み改善の方針について伺います。

そして、自治会組織が持続可能な形で運営されるための長期的な見通しに関する考え方を伺います。

続きまして、民生委員・児童委員の体制強化及び処遇改善について質問していきます。

民生委員・児童委員制度は、地域の支え合いの最前線を担う極めて重要な制度です。長年活動されている委員の皆様は、強いプライドと使命感を持ち、地域福祉を支えてこられました。その献身には心から敬意を表します。しかし現状は深刻です。委員の高齢化、後継者不足、精神的・体力的な活動負担により制度の持続性が危機に瀕しています。次世代の候補者に、忙しい・大変・責任が重いというイメージが先行し、担い手が現れない状況です。このままでは、地域福祉の根幹が揺らぎます。

そこで、現状の課題把握について質問していきます。

現在、本市の民生委員・児童委員は373名です。法律上無報酬であり、実際に支給されるのは活動費の実費のみです。このような重要な活動に対して、ほぼ報酬がないという現状では担い手確保には限界があると思います。

そこで伺います。

過去数年間における欠員数の推移、民生委員の辞退率や退任の理由、若年層、特に働く世帯の委員の割合、民生委員・児童委員の平均年齢と高齢化状況。これらを正確に把握し課題分析を行っているのか、改善目標は設定されているのか具体的にお答えください。

次に、人材確保について質問します。

責任ある立場や地域活動などで、たとえ負担が大きくても、代わりがいなければ辞められないという状況が生じています。しかも民生委員に対する、負担ばかりで誰もやりたがらないというイメージは既に固定化しており、担い手不足の困難は加速しています。このまま従来の延長線上の対応では、制度の持続性は危ういと考えます。こうした状況を踏まえ、役割や業務の見直し、処遇改善など、抜本的な改善に踏み出す必要があります。

そこで伺います。

自治会の推薦中心の体制では限界がある中、国で議論されている勤務先地域外の方を委員候補とする選任要件などの見直しも踏まえ、本市として、企業・大学・福祉専門職との連携やマッチング機会の創出、社会福祉協議会との人材バンクの構築など、担い手確保に向けてどのように具体的な取組を進めていくのか、また、国の選任要件の見直しの議論をどのように捉え、主体的に準備しているのかお伺いします。

次に、支援体制及びメンタルケアについて質問します。

民生委員は地域の困難を最も近くで受け止め、精神的・業務的負担は非常に大きいと聞いています。市では民生委員・児童委員だけでは対応が厳しい場合に、福祉専門職や関係機関と連携して支援する重層的支援体制整備を進めているとのことですが、現状の体制やメンタルケアの体制、離職防止策、欠員地域への支援体制について、現状と課題に対する取組を具体的に伺います。

次に、事務負担の軽減、デジタル化についてです。

民生委員の高齢化が進んでいる現状においては、紙ベースの管理業務などが委員の負担となっており、事務負担の軽減が喫緊の課題であると考えます。本年6月の議会において、同僚議員より、デジタル技術の活用についての質問がなされましたが、その後の取組状況について伺います。

また、デジタル化による事務負担の軽減において、その対象となる業務はどのようなものがあると認識しているのか伺います。

また、デジタル化の際に高齢の委員も活用できる仕組みやフォロー体制をどのように整備する必要があるのか、当局の認識も併せて伺います。

最後に処遇改善について質問します。

他自治体では、市独自の補助金支給などを導入している事例があります。本市においても、実費弁償と合わせた定額活動費制度の導入、国の判断を前提とした一部報酬制度の導入要望や働きかけ、活動費など必要な予算確保策を速やかに検討すべきだと考えます。市長の明確な見解を求めます。

以上で、1回目の質問を終わります。

発言 2 / 2

民生委員・児童委員の体制強化及び処遇改善について御答弁をいただきました。民生委員・児童委員制度の課題は、以前から全国的にも指摘されています。国の制度の制約を理由に、対応がなかなか進んでいない印象を少し受けました。ただ一方で、本市が事務負担の軽減だったり、重層的支援体制整備事業の準備をしているという答弁がありまして、それなりに動きを進めているということは理解できました。ただ、やはり地域の福祉の最前線を担う民生委員や児童委員の方々の負担、そして高齢化は待ったなしの状況でありまして、国の制度に縛られることなく、市独自で主体的に、さらに踏み込んだ施策を早急に実行し、持続可能な体制を構築することを強く求めます。

それでは2回目の質問をいたします。

自治会長の事務負担軽減の取組と課題について質問をいたします。

先ほどの答弁では、本年度は自治会向けの補助金の手続や書類の簡素化、一部ウェブで提出できるように事務の効率化を図ったとの答弁がありました。しかし、デジタル化はあくまでも効率化であり、提出書類が減ったわけではありません。提出書類の多さや配付物の量、デジタルに不慣れな方へのフォローなど、自治会長や役員の実質的な負担は依然として大きい状況です。

そこで伺います。

今後も負担軽減のための取組を進めていくとのことでしたが、提出書類の削減を含めた実質的な事務作業の負担軽減について、具体的にどのような取組を進めていくのかお伺いいたします。

次に、持続可能な地域運営の長期方針に関する認識についてですが、本市はこれまでの取組を継続しつつ、自治会連合会と連携して、地域の実情に応じた施策の検討を支援していくとのことでした。これは私が3年前に質問した際の答弁とそんなに変わらない答弁だったんですが、しかし持続可能な自治体運営を推し進めるためには、自治会組織の在り方を再定義し、私は防災や福祉などに重点を置き、行政が主導してこれからの自治会の方向性を示す必要があると考えます。現状では自治会はあくまで任意組織として扱われ、行政はサポートに徹する姿勢を取っています。確かに強制はできませんが、行政自身も自治会に多くの依頼を行い、協力を得ており、自治会が機能しなければ行政サービスの実施にも影響は及ぶはずです。

そこで伺います。

市として、自治会組織の在り方をどのように再定義し、行政が主体的に前向きにサポートする形で、将来の方向性を示していくのか具体的な見解をお聞かせください。

以上で、私の質問を終わりにします。

自治会組織の在り方と持続可能な地域運営について

行財政・行政運営

要旨議員は、自治会加入率の低下・担い手不足・自治会長の事務負担・行政委嘱委員の実態について現状認識と改善策を問い、市は加入率低下の要因を役員負担感やデジタル化の遅れと分析した上で、委嘱委員の段階的廃止や補助金申請手続の簡素化など負担軽減策を進めていると答えた。

背景令和2年度から令和7年度にかけて自治会加入率が80%から77.5%へ低下し、高齢化の進行と担い手不足が深刻化する中、3年前の一般質問以降も状況が改善されていないことを受けて質問された。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 自治会組織の担い手不足について
  • 自治会の加入率低下や脱退者の要因
  • 行政委嘱委員等の活動について
  • 各種委員の会議等の出席率や活動の実態把握
  • 課題や委員の見直し
  • 自治会長の負担軽減について
  • 現状の認識
  • 事務負担軽減の取組と課題
  • 事務のデジタル化による進捗状況と課題
  • デジタル化の事務効率を踏まえた根本的な課題解決に向けた取組
  • 自治会組織の持続可能な運営の取組について
  • 若年層の参加促進や世代交代の取組状況と課題
  • 加入促進に向けた広報・啓発の現状評価
  • 担い手確保の支援策や仕組み改善の方針
  • 持続可能な地域運営の長期方針に関する認識
政策推進部長自治会組織の担い手不足についてお答えします。 初めに、現状の認識についてですが、自治会組織は住民同士の支え合いや地域の防災・防犯・福祉・環境などの様々な役割を担う重要な組織であります。高齢化やライフスタイルの多様化等を背景とし、担い手不足は…答弁の全文を読む

自治会組織の担い手不足についてお答えします。

初めに、現状の認識についてですが、自治会組織は住民同士の支え合いや地域の防災・防犯・福祉・環境などの様々な役割を担う重要な組織であります。高齢化やライフスタイルの多様化等を背景とし、担い手不足は市内自治会全体に共通する課題であると認識しております。

次に、自治会の加入率低下や脱退者の要因についてですが、本年6月に実施した市民意識調査では、あなたの自治会では自治会のどこが変われば、より活動しやすくなると思いますかの設問に対し、家庭の事情により、役員の負担を考慮する仕組みと活動を見直しする、簡略化するを選択した人が上位を占め、デジタル化するを選択した人も多い結果となりました。この結果から、ライフスタイルの多様化等の社会的変化に加え、役員を引き受けることへの負担感や自治会の活動内容に対する疑問、デジタル化の遅れ等が加入率低下等の原因であると分析しております。

次に、行政委嘱委員等の活動についてお答えします。

初めに、各種委員の会議等の出席率や活動の実態把握についてですが、市が開催する会議につきましては、それらの会議に対する出席率や活動の実態を把握しております。しかしながら、行政委嘱委員等の総数が多い場合、それぞれの地区の代表者による会議を開催し、その後地区ごとに会議や活動を実施している場合があることから、個々の委員の出席状況や詳細な活動状況について把握が困難なものもあります。

次に、課題や委員の見直しについてですが、行政委嘱委員等については、市から自治会に対し推薦・選出を依頼しておりますが、自治会活動の担い手と同様に、成り手が不足しているのが実情です。行政委嘱委員等については、これまでも各組織の活動の状況などを踏まえ、必要な選出数の見直しなどに努めているところであります。具体的には、令和6年度就任分から沼津市環境美化指導員地区副代表を廃止し、令和7年度就任分から沼津市自治会交通安全会副会長についても廃止いたしました。さらに、令和8年度就任分からは沼津市自治会交通安全会長288名及び沼津市生涯学習地域推進員18名についても廃止することとするなど、負担軽減を図っており、今後とも役割や依頼している業務の見直しを継続的に実施してまいります。

次に、自治会長の負担軽減についてお答えします。

初めに、現状の認識についてですが、自治会は、地域コミュニティの中核を担う重要な組織であり、その代表を務める自治会長は、本市が推進する市民自治のまちづくりにおいて大変重要な役割を担っていただいているものと認識しております。その一方で、委嘱委員の推薦や提出書類の作成など、市からの依頼事務への対応が自治会長の負担となっていることも課題として受け止めております。

次に、事務負担軽減の取組と課題についてですが、本市では、これまでに各種補助金の振込口座に係る書類の簡略化を行ったほか、一部の書類はウェブによる提出も可能にするなど、自治会の負担軽減に取り組んできたところです。本年度は自治会向けの一部の補助金について、要綱の見直しにより、様式を変更し、補助金申請に係る手続の簡素化を図りました。自治会活動の活性化に向け、さらなる事務の効率化が課題と考えていることから、今後も負担軽減のための取組を進めてまいります。

次に、デジタル化の事務効率を踏まえた根本的な課題解決に向けた取組についてですが、自治会長の負担軽減を図り、現役世代を含む多様な層が役職を引き受けやすい環境を整備することで、自治会に加入する担い手の確保につながるものと考えております。また、自治会長業務の整理やデジタル化を実施することで、自治会内部の役割分担の適正化、自治会運営全体の効率化及び活動の広がりが期待でき、多様な層が自治会に参画しやすい環境づくりに寄与するものと考えております。このように自治会長の負担軽減は単に個々の負担を軽減するという観点にとどまらず、自治会組織全体の持続可能性を向上させる重要な取組であると考えることから、引き続き、自治会長の負担軽減を推進してまいります。

次に、自治会組織の持続可能な運営の取組についてお答えします。

初めに、若年層の参加促進や世代交代の取組状況と課題についてですが、世代を問わず、自治会活動に参加して、担い手となっていただくためには、より多くの方に自治会活動について御理解いただくことが重要であると考えております。このため、本市ではこれまで自治会連合会が製作した自治会活動を分かりやすく紹介するチラシの配布や市民課モニターでの動画放映、自治会連合会が運営するブログを活用した各自治会の様々な活動の発信など、自治会活動への理解に向けた周知の取組に係る支援を行ってまいりました。本年度実施した市民意識調査におきましては、あなたの自治会では、自治会のどこが変わればより活動しやすくなると思いますかという問いに対し、若い世代ほど、どんな活動をしているか周知するを選択した人が多い結果となりました。この結果から、若年層の自治会活動への参加促進及び世代交代には、特に若い世代に対する自治会の役割や自治会活動内容のより一層の周知が必要であることを改めて認識したところであります。

次に、加入促進に向けた広報・啓発の現状評価についてですが、本市では、窓口でのチラシの配布等これまでも自治会連合会による加入促進の取組を支援してまいりました。これに加え、令和7年3月には自治会長向けの自治会加入促進マニュアルを作成したほか、自治会加入を希望する住民を該当の自治会へ取り次ぐ体制を市ホームページ上に整えるなど、市としても、より積極的な加入促進の支援を進めております。加入取次ぎページ開設後、市ホームページを経由して自治会に加入した事例が複数あったことから、自治会加入率向上につながる一定の効果があったものと評価しております。今後もより効果的な広報手段等について、自治会連合会と協議しながら引き続き自治会加入率向上及び地域活動への参加を促進してまいります。

次に、担い手確保の支援策や仕組み改善の方針についてですが、自治会活動の担い手不足とその対応は、地域コミュニティの持続可能性の向上のための重要な課題として認識していることから、自治会長をはじめとした担い手の負担軽減と事務効率化について、支援・検討する必要があるものと考えております。このため、市からの連絡事項や周知事項の伝達、行政委嘱委員等の推薦、各種補助金の申請手続、道路及び公園の不具合に係る通報などについて、部局横断的な見直しを継続して進めてまいります。

次に、持続可能な地域運営の長期方針に関する認識についてですが、現在多くの自治会が抱える担い手不足や加入率の低下といった課題に対しましては、負担軽減を図りつつ、自治会活動の浸透により、多くの住民が参画する形でのまちづくりを推進していくことが肝要であると考えております。本市といたしましては、これまでの取組を継続するとともに、今後も自治会が持続可能な組織として運営されるよう自治会連合会と連携して、地域の実情に応じた施策を検討し、支援してまいります。

市長持続可能な地域運営の長期方針に関する認識についてお答えさせていただきます。 先ほど来、私の答弁の中においても持続可能なまちづくりという話を進めているとお答えさせていただいているところでございますが、まさにその辺りのことをしっかりと行っていく…答弁の全文を読む

持続可能な地域運営の長期方針に関する認識についてお答えさせていただきます。

先ほど来、私の答弁の中においても持続可能なまちづくりという話を進めているとお答えさせていただいているところでございますが、まさにその辺りのことをしっかりと行っていくという意味においては、地域住民にとって一番身近な存在であり、組織である自治会組織が持続可能な形で運営されるということは、極めて重要なことであると認識しています。現在、御案内のとおり、本市においては、288の単位自治会と28の地区連合自治会があり、皆様方のいろいろな活動によりまして、例えば、地域における安全・安心で衛生的な地域づくり・まちづくりがしっかりと推進されている。これがまさに先ほど申し上げたようなことのあかしであると捉えています。しかしながら、人口減少が進んでいる中において、自治会への加入率は低下しているということと併せて、様々な活動の担い手も減少している状況でございます。こういう状況に対応するために、自治会の皆様方にいろいろなイベント等を行っていただいているところでございますが、そういうときに際して、自治会に所属することのメリットや意義をしっかりと周知していただいているものと認識しています。また、近年においては先ほど加藤議員からもお話がありましたように、防災の面については、特に毎年のように全国各地において、激甚災害が発生しているという状況でございます。そのような災害であったり、少子高齢化による核家族化及び高齢化社会という形であるわけでございますので、例えば、独居老人であったり、高齢者世帯が大変増加しているということにおいては、そういう方々をしっかりと見守っていくことも大変重要でございますので、見守りが必要な方々も大変増加しているということにおいては、防災及び福祉の分野において、自治会への対応というんでしょうか、自治会が担うべきということにおいて、大きく引き続き期待されてくるのかなと捉えています。私ども行政といたしましては、このような防災及び福祉の分野における自治会の重要性について、地域住民の皆様方に理解していただけるよう周知に努めるとともに、今後も自治会が、地域の皆様方の地域において、人と人とをつなげる役割であったり、住民の安全や暮らしやすさを守る持続可能な基盤組織として自律的な活動を継続していけるよう、引き続き様々な面から支援してまいりたいと考えています。

残余につきましては、担当部長から答弁いたします。

政策推進部長自治会長の事務負担軽減のための取組についてお答えします。 今後さらなる事務負担の軽減及び提出書類の削減を図るため、自治会長に対してアンケートを実施するとともに、関係各課に調査を行った上で、自治会長に作成・提出いただく書類を改めて精査し、引き…答弁の全文を読む

自治会長の事務負担軽減のための取組についてお答えします。

今後さらなる事務負担の軽減及び提出書類の削減を図るため、自治会長に対してアンケートを実施するとともに、関係各課に調査を行った上で、自治会長に作成・提出いただく書類を改めて精査し、引き続き、全庁的に提出書類の削減を検討してまいります。

民生委員・児童委員の体制強化及び処遇改善について

福祉・高齢者・障がい

要旨議員は民生委員・児童委員の欠員状況・高齢化・担い手不足・メンタルケア・デジタル化・処遇改善について市の認識と対策を問い、市は欠員がおおむね年7人・平均年齢69歳・75歳以上が16.2%という現状を示しつつ、専門職団体との連携による人材確保、重層的支援体制の構築、デジタル化の調査研究、市独自支援の検討継続を答えた。

背景任期途中の辞任増加・女性の就労変化・福祉問題の複雑化などにより委員の安定した充足が困難になっており、欠員地域では他の委員が対応を肩代わりするなど制度の持続可能性に懸念が生じている。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 現状の課題把握について
  • 現状把握
  • 課題分析及び改善目標の設定
  • 人材確保策について
  • 新たな担い手確保の体制整備
  • 国の議論に対する当局の認識と対応
  • 支援体制及びメンタルケアについて
  • 相談体制の整備
  • メンタルケア支援への取組
  • 離職防止策
  • 欠員地域への対応
  • デジタル化による事務負担軽減について
  • デジタル化に向けた取組状況
  • 電子化の対象業務
  • デジタル化に向けた環境整備
  • 処遇改善について
  • 市独自支援の必要性に対する認識
  • 制度改正に向けた国への働きかけ
福祉事務所長民生委員・児童委員の現状の課題把握についてお答えします。 初めに、現在の状況ですが民生委員・主任児童委員の欠員数の推移は、直近3か年は各年おおむね7人程度となっております。任期途中の辞任者は令和5年度が4人、令和6年度が7人であり、辞任率は…答弁の全文を読む

民生委員・児童委員の現状の課題把握についてお答えします。

初めに、現在の状況ですが民生委員・主任児童委員の欠員数の推移は、直近3か年は各年おおむね7人程度となっております。任期途中の辞任者は令和5年度が4人、令和6年度が7人であり、辞任率はそれぞれ1.1%、1.9%です。辞任の主な理由としましては健康上の理由となっております。

次に、若年層、特に働く世代の委員の割合ですが、本年4月1日時点において、40歳以下の委員は2人、40歳から60歳までの委員は69人で、割合はそれぞれ0.5%と18.9%となっております。平均年齢については、民生委員が69歳、主任児童委員が52.1歳、65歳以上の方の割合はそれぞれ82.0%と5.1%となっております。また、75歳以上の民生委員の人数は53人で、割合は16.2%となっております。課題分析につきましては、任期途中での辞任者数の上昇、女性の就労状況の変化、福祉に係る問題の高度化・複雑化などにより、委員の安定した充足は困難になっていると考えております。このため、委員の充足率向上を目標に3年ごとに行われる委員改選時にデータの把握と分析を行い、委員の負担軽減に向けた仕組みづくりを検討してまいります。

次に、人材確保策についてお答えします。

新たな担い手確保の体制整備につきましては、議員御提案のように、委員活動において市民を献身的に支援されている福祉専門職やボランティアの皆さんと連携することが重要であると考えております。そのため、福祉系の専門職団体等に対し、地域の身近な相談役を担う委員への理解を促すとともに、委員に適した人材情報のストックをお願いするなど確保に向けた新しい取組を検討してまいります。また、今回の国の議論では、候補者の拡大につながる居住要件の緩和は認められませんでしたが、柔軟な運用が一定要件の下、認められたことから、選任状況の改善につながるものと考えております。引き続き選任要件の見直しについて、国の動向を注視していくとともに、様々な機会を捉え、居住要件等の緩和を国及び県に要望してまいります。

次に、支援体制及びメンタルケアについてお答えします。

まず、相談体制の整備について、その現状と課題ですが、これまで委員の方々が高齢・障がい・子どもなど複数の分野にまたがる事案への対応において、相談先に迷ったり、対応が遅れることなどを原因としてストレスに直面するケースがありましたことから、そのような場合は随時相談をお受けしているところです。本市ではこれらの分野をまたがる事案に対し、重層的支援体制整備事業の本実施に向けた準備を進めており、委員の方々が困難を感じる事例を迅速に受付・対応できる体制を構築しているところであります。また、メンタルケア支援につきましては、現状は沼津市民生委員児童委員協議会と市が連携し、委員への個別の相談対応にとどまっておりますが、相談や困難事案等の増加に伴い、適切なストレス軽減策が必要であると認識しております。今後は、迷ったら速やかに市へ相談していただくようお伝えするとともに、支援機関が連携し、迅速な相談対応・支援を行うことで、委員のストレス軽減に努めてまいります。離職防止策につきましては、委員の仕事のお手伝いをするペアサポーターの活用を勧めておりますが、現時点では登録者数が3名にとどまっております。引き続き、ペアサポーターへの理解と活用について市民や委員に対し周知してまいります。委員が欠員となっている地域につきましては、その地域内で選任されている他の委員により御対応いただいておりますが、今後は地区全体をサポートするエリアサポーターの活用と導入について検討してまいります。

次に、デジタル化による事務負担軽減についてお答えします。

現在、先進事例における導入と着手の状況、国等の補助制度の有無などの調査研究を進めております。電子化の対象業務につきましては、現状では、紙ベースで事務処理・情報共有がなされ、そのほかに対面での会議、電話や封書での連絡が行われております。そのため、作業や会議、情報伝達や管理において負担が多いことから、電子化の対象として、事務処理のペーパーレス化、ウェブ会議の導入、メール等のSNSによる連絡体制の構築等が挙げられます。また、デジタル化に向けた環境整備につきましては、整備費用や機器操作に対するサポート等に課題があることから、使用するデバイスを含め、他市の事例等を基に調査研究してまいります。

次に、処遇改善についてお答えします。

市独自支援の必要性に対する認識につきましては、既に近隣市町の状況調査を行ったところですが、その必要性については、民生委員制度の継続性を保つため、今後も引き続き検討してまいります。また、一部報酬制度の導入等につきましては、近年の相談内容の重度化、物価・移動等のコストが増大する中、委員の負担軽減につながると見込まれるため、全国から国に対し要望が上げられていると伺っております。本市といたしましても、委員活動により支援の手が十分に行き届く環境を実現させるためにも、財源の確保は重要でありますことから、民生委員制度の改善等について、あらゆる機会を捉え、国及び県に要望してまいります。

代表質問(会派代表として登壇)

以下は会派を代表して行った代表質問です。個人の一般質問とは異なり、会派として作成・調整した質問です。要旨・背景・答弁は一般質問と同じ形式で掲載しています。

第12回2026-02-26志政会を代表

質問の全文を読む全2発言

発言 1 / 2

通告に基づきまして、代表質問いたします。

まず、沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方、子育て世代のニーズに対応した施設にするための検討と今後の方向性について質問します。

沼津っ子ふれあいセンターぽっぽは、親子が気軽に集い、交流しながら子育てに関する相談や支援を受けることができる拠点として、本市の子育て施策の中で一定の役割を担ってきたものと認識しております。一方で、2つの公立の子育て支援センターが閉館する状況にあり、本市の子育て支援体制も転換期を迎えているものと考えます。加えて、共働き世帯の増加や子育て世帯の生活様式の変化などを踏まえれば、ぽっぽに期待される機能や役割も開設当初とは異なってきていると思います。

そこで伺います。

施政方針においても触れられておりますが、子育て支援センターぽっぽについて、今後どのような役割を担う施設として位置づけ、どのような方向性で検討を進めていくお考えなのか伺います。これまでの利用実態や子育て世代を取り巻く環境の変化を踏まえ、施設の機能や立地の在り方について、市としてどのような課題認識を持ち、令和8年度にどのような検討を行っていく予定なのか、市の基本的な考えをお聞きします。

次に、駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについてです。

施政方針では、沼津駅周辺総合整備事業が着実に進む中、来年度は駅北口イオンタウン整備、駅南口のNUMAZU JAMS、中央公園整備、町方町・通横町第一地区再開発といった本市の都市構造を大きく転換する重要なプロジェクトが同時に進むことが示されております。駅北エリアでは、交流拠点としてにぎわってきた旧イシバシプラザ撤退から約4年6か月が経過する中、買物困窮者の増加やにぎわいの低下が続いています。このような状況の中で、イオンタウンによる商業施設の整備が具体化したことは、駅北エリアに新たな再生に向けた大きな契機であると受け止めています。

そこで質問していきます。

まず、施設概要の認識についてです。イオンタウンは民間施設であることは重々承知しておりますが、商業施設の開業時期、敷地規模、延床面積、想定される店舗構成や外観イメージなどについて、現時点で本市が把握している概要を伺います。

次に、駅北口の拠点としての位置づけについてです。

本市として、イオンタウンの商業施設を駅北エリアのどのような拠点として位置づけ、北口のまちづくりにおいてどのような役割を期待しているのか、本市の認識を伺います。

次に、本市との連携です。

イオンタウンは民間事業ではありますが、駅周辺の活性化を図る上では、市との連携が重要であると考えます。公共空間の活用、イベントの連携、交通動線の整備、防犯対策などを含め、市としてどのような連携を図っていく考えなのか伺います。特に安全対策についてですが、旧イシバシプラザ前のリコー通り沿いの歩道は、高校生をはじめ、多くの学生や通勤者が日常的に利用する重要な動線です。しかし夜間は街灯がなく、真っ暗で安全とは言えない状況です。事業者が防音壁に簡易的なソーラーパネル式ライトを設置してくださっていますが、十分とは言えません。イオンタウンがオープンすれば解決するかもしれませんが、完成までの間の安全対策も重要です。

そこで、イオンタウン整備に関連し、事業者とどのような調整や連携が進められているのか伺います。

次に、隣接する旧体育館跡地の活用について伺います。

2023年2月28日に閉館しました旧体育館は、現在工事が進んでいるイオンタウンや静岡県東部総合庁舎に隣接し、商業・行政機能が集積する重要なエリアに位置しています。この旧体育館跡地の活用は、駅北エリアのみならず、駅周辺全体の将来像を完成させる上でも重要なピースになると考えます。

そこで伺います。

旧体育館跡地について、現在どのような活用の検討が進められているのか。また、市としてどのような方向性で土地の利用を図っていくのか、考えをお伺いします。またあわせて、関係機関との調整を含めた今後のスケジュールについて、現時点での見通しを伺います。

次に、駅南口との回遊性の向上について伺います。

駅南エリアでは、NUMAZU JAMS、中央公園整備、町方町・通横町第一地区再開発などの事業が進められています。これらを個々の事業にとどめず、駅周辺全体の一体化と回遊性向上につなげることが重要であると考えます。

そこで伺います。

歩行者動線や空間整備などのハード施策とイベント連携やエリアマネジメントといったソフト施策をどのように組み合わせ、駅周辺全体の価値向上につなげていく方向性を、どのように描いているのか市の見解を伺います。

次に、施政方針の笑顔があふれ健康で心豊かに暮らせるまちに関連しまして、重層的支援体制整備事業の今後の展開について質問いたします。

本市では、複雑化・複合化した課題を抱え、既存制度だけでは対応が難しい世帯に対して、包括的な支援を行うため、令和7年度から重層的支援体制整備事業に取り組んでいます。令和7年度には、支援につながりにくい方への働きかけを行うアウトリーチや、社会とのつながりを支える参加支援などを通じて、支援のつなぎ方や関係機関との連携の在り方について、実践を重ねてきたものと認識しております。こうした取組を踏まえ、令和8年度の施政方針では、新たに専門知識を持ったアドバイザーを導入し、体制の強化を図る方針が示されました。

そこで伺います。

新たに専門知識を持ったアドバイザーの導入を行うこととされておりますが、このアドバイザーはどのような専門性や役割を想定し、どのように現場の支援に関わっていくのか伺います。またアドバイザーの導入によって、どのような効果を期待しているのか、本市の考えを伺います。

重層的支援体制を実効性のあるものとするためには、福祉関係部署だけではなく、庁内横断的な連携が不可欠だと考えます。令和7年度の取組を通じて見えてきた課題も踏まえ、今後、庁内での共通理解の醸成や横断的な連携体制をどのように具体化していくのか、見解を伺います。

次に、24時間営業コンビニエンスストアへのAED設置について質問します。

昨年、沼津市議会では、請願・陳情をオンラインで提出できる仕組みが導入されました。これに合わせ、昨年2月の定例会では、沼津中央高等学校と沼津市立沼津高等学校の生徒たちが、自ら地域の課題を考え、請願書を沼津市議会に提出しました。沼津中央高等学校の生徒による請願は、24時間使用可能なAEDの普及・啓発を求める内容で、この請願のおかげで、来年度から市内のコンビニエンスストアへのAEDの設置が実現いたします。私自身も過去に質問してきた内容であったことから、高校生の請願を契機に、本施策が施政方針に反映されたことは大変喜ばしく、若者の声が政策につながる具体例として意義深く受け止めています。そこでこの施策が方針にとどまることなく、市民の命を守る実効性のある仕組みとして、どのように具体化されていくのかについて伺っていきます。

まず、コンビニエンスストアへのAED設置の概要について質問します。

沼津市内にはコンビニエンスストアが数多く点在しており、24時間利用できる拠点として、AED設置の効果は大きいものと考えます。その上で、設置対象は市内の全店舗を想定しているのか、あるいは地域性などを踏まえて段階的に進めていくのか、設置数や範囲、実施方法やスケジュールについて基本的な考えを伺います。また、新たに設置されるAEDについて、管理主体をどのように整理し、誰がどのような役割分担の下で管理・運用していくのかお伺いします。

次に、市民への周知についてです。

お隣の三島市では、平成22年7月から、市内のコンビニエンスストア42か所にAEDを設置し、コンビニに行けばAEDがあるという認識が市民の間に定着しています。本市でも設置するだけではなく、市民一人一人がAEDの存在を認識し、いざというときに行動につなげることが大事です。

そこで周知についてどのように取り組んでいくのか、市の見解をお伺いします。

これまで本市では、公共施設に設置されたAEDの情報をオープンデータとして提供しています。新たにコンビニエンスストアに設置されるAEDについても、位置情報を含めて、オープンデータとして提供することが市民の安全確保につながると考えます。この点について市の見解をお伺いします。

次に、ごみの分別方法・出し方の見直しについて質問をしていきます。

家庭ごみの分別や出し方は、市民の日常生活に直結する重要なサービスであり、分かりやすさや負担の少なさは、市民満足度に大きく影響します。また、ごみの分別のしやすさは、本市への移住・定住を判断する際の重要な要素にもなります。本市では、沼津方式として、細かいごみの分別が求められ、環境への配慮という面では評価される一方、市民からは、分かりにくさや手間の多さを指摘する声が多く、特に若い世代や子育て世代、外国人住民にとっては日常生活の負担となっています。こうした課題を踏まえますと、お隣の三島市や富士市では、一定のプラスチック類を燃やすごみとして処理する方法が取られております。本市より分別の手間が少なく、市民にとって分かりやすい、利用しやすい環境となっています。沼津方式は、50年にわたる長い取組で、市の誇りであることは理解をしております。しかし、市民にとって重要なのは、評価や誇りだけではなく、日々の生活のしやすさや幸福度への結びつきです。そのため、時代や暮らしの変化に合わせ、市民の生活に寄り添った形で見直すことが、今まさに必要だと考えます。

そこで質問します。

現行の沼津方式に対する市の評価と課題について、どのように考えているのかお伺いします。

また、本市では新中間処理施設について、令和12年1月の供用開始に向けて整備を進めています。新施設では処理できるごみの種類の拡大やごみ焼却の際に生じる熱の有効活用による発電など、これまでと異なる条件でのごみの処理等が可能となります。新中間処理施設の誕生は、ごみ分別の在り方を改めて検討する絶好のチャンスだと捉えています。市民もごみの分別の見直しに大いに期待していると思います。将来を見据えつつも、先送りせず市民負担軽減につながるごみの分別方法や出し方の見直しについて、本市の見解をお伺いします。

次に、庁内横断による新たな文化芸術施策とまちづくりについて質問します。

施政方針では、スポーツ・文化を生かしたまちづくりに関する施策を一体的に推進するため、文化に関する事務を教育委員会から市長部局に移管し、産業振興部に文化政策課を、同課に文化芸術政策係を新設するとしています。これは、文化芸術を教育分野にとどめるのではなく、産業や観光、まちづくりと結びつけ、市全体の活力につなげる非常に画期的な取組であります。文化芸術は、特別な人のためのものではなく、市民の日常の中にあり、生活やまちづくりの一部です。人が集い、誇りを持ち、沼津に住み続けたい、訪れたいと思うための大切な要素であり、その意味で、産業振興部への移管に私は大きな期待を寄せております。一方で、文化芸術には、子どもたちの感性を育み、創造力や表現力を担う教育的な側面も欠かせません。

そこで伺います。

新たな体制の下で、文化芸術をまちづくりや産業振興にどのように具体的な施策として落とし込むのか。また、教育的な視点をどのように担保し、教育委員会とも連携しながら、庁内横断的に取り組んでいくのか、市の考えをお聞かせください。

以上で1回目の質問を終わりにします。

発言 2 / 2

それでは、2回目の質問をしていきます。

まず最初に、沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方について質問をしていきます。

1回目の答弁では、ぽっぽに対して求められる機能や設備等の変化も考えられることから、改めて利用実態や、市民ニーズ、施設の課題等を業務委託により整理しながら進めていくという答弁をいただきました。しかしながら、ぽっぽの在り方については、これまで、日常の運営を通じて、利用者のニーズや施設の課題は十分に把握されているのではないかと思います。子育て支援は、利用者の安心に直結する施策であり、スピードと決断が重要だと考えます。本来であれば判断を外部に委ねるのではなく、市長をはじめとします執行部と担当部局が、主体的に方向性を示すべきだと考えます。

そこでお伺いいたします。

業務委託、民間コンサルタントを使うと思いますが、そういった民間事業者に委ねる必要性をどのように考えているのか、また市として、いつ頃までにどのような判断を行うのか、当局の見解を伺います。

次に、24時間営業コンビニエンスストアへのAEDの設置について、2回目の質問をいたします。

コンビニエンスストアへのAED設置については、セブンイレブン全店舗への設置や令和8年7月からの運用開始を目指すなど具体的な方向性が示されました。非常に楽しみにしております。今回の取組は高校生の請願をきっかけとして実現したものですが、目的は24時間使用可能なAEDの普及・啓発であると考えます。コンビニエンスストアへの設置は有効な手段の一つでありますが、重要なのは24時間いつでも市民が気兼ねなくアクセスできる場所にAEDが確保されていることであり、24時間体制の確保という目的そのものをどこまで広げていけるかが問われていると考えます。

そこで質問いたします。

今回は、包括連携協定のあるセブンイレブンが対象とのことですが、市内にはセブンイレブンが立地していない地域も存在しております。コンビニエンスストアへの設置だけでは、24時間使用可能なAEDが確保されない地域があります。このような地域について、市民がいざというときにためらうことなく、AEDを取りに行ける体制をどのように補完・拡充していくのか、市の見解をお伺いします。

次に、ごみの分別方法・出し方の見直しについて、2回目の質問をいたします。

先ほどの答弁ではごみの分別の方法の見直しに向けた検討を加速化させていくという前向きな答弁をいただきました。しかし具体的にはどのような内容を、どのようなスケジュールで進めていくかについては明確ではありませんでした。何度も言いますがごみの分別や出し方は、市民の日常生活に直結する重要な行政サービスです。最近だと分別の厳しさから、地域のごみの集積場所では、赤い札が貼られたごみが多く、その対応を自治会長をはじめとする地域の役員の負担につながっている、そういった指摘もあります。4年後の新中間処理施設の完成後のごみの分別の見直しだけではなくて、段階的に見直しを進めていくことも必要だと考えます。

そこで伺います。

自治会の負担増とならないことを前提に、分別ルールの一部簡素化や判断に迷いやすい品目の整理、情報提供の強化、さらには、例えば缶や瓶、ペットボトルなどの資源物の回収の頻度を増やす、見直しするなどについて、今できる取組を試行的・段階的に進めていく考えはないのか、市長の見解をお伺いします。

以上で質問を終わります。

沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方について

子育て・教育

要旨会派は、公立子育て支援センター2施設の閉館と子育て世帯のニーズ変化を踏まえ、開設20年以上のぽっぽについて今後の役割と施設機能・立地の在り方を質問した。市は、市民アンケートや有識者意見を踏まえ、中心市街地での活性化も視野に入れながら令和9年度予算要求に向けて検討方向を定めると答弁した。

背景公立子育て支援センター2施設が閉館する中、共働き世帯の増加や生活様式の変化により、開設当初から20年以上経過したぽっぽに求められる機能が変わってきている。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

福祉事務所長沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。 沼津っ子ふれあいセンターぽっぽは、安心して子どもを遊ばせ、親同士が交流できる場所として、また、子育ての孤独感等に寄り添う支援や、育児相談のできる場所として重要な施設であ…答弁の全文を読む一括回答

※ この答弁は複数の質問への一括回答に含まれます(この論点と1対1で対応するものではありません)。

沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。

沼津っ子ふれあいセンターぽっぽは、安心して子どもを遊ばせ、親同士が交流できる場所として、また、子育ての孤独感等に寄り添う支援や、育児相談のできる場所として重要な施設であると認識しております。検討の方向性につきましては、公立の子育て支援センター2施設が昨年度及び本年度で閉館するとともに、社会状況や子育て世代のライフスタイルの変化等により、開設から20年以上が経過したぽっぽに対して求められる機能や設備等の変化も考えられることから、改めて利用実態や市民ニーズ、施設の課題等を業務委託により整理しながら進めてまいります。施設の機能については、本年1月から市民等を対象に実施しているアンケートでは、駐車場と施設の一体化、大型遊具や飲食スペースの設置などを求める御意見が多数を占めており、市民の声でも同様の御意見をいただいております。また、立地につきましても、中心市街地に唯一ある公立の子育て支援センターとして、アクセス等の利用者の利便性や本市が進めるまちづくりの観点から、どの場所にあるのがふさわしいかなど、様々な点を考慮した検討が重要であると認識しております。新年度においては、現在実施しているアンケート調査や、子育て関係者や有識者から構成される子ども・子育て会議の意見なども踏まえながら、子育て世帯のニーズに対応し、皆様に喜ばれる施設となるよう、在り方を検討してまいります。

次に、重層的支援体制整備事業の今後の展開についてお答えします。

まず、導入するアドバイザーの専門性と役割についてですが、新年度からの重層的支援体制整備事業の本格的実施に当たり、アドバイザーには、市民の方が抱える複雑化・複合化した課題に対応できる、幅広い専門性の発揮を期待しております。具体的には、支援会議での事例検討の際の助言、職員等への研修を想定しております。加えて、地域の実情に応じた効果的な支援プログラムについて、アドバイザーから提案いただくことで、支援の質の向上と支援に関わる者のスキル向上につながると考えております。

次に、重層的支援体制をより効果的にするための庁内を横断した連携についてですが、本年度は、福祉部局内の連携強化と支援方針の検討を目的とした連絡会議を定期的に開催してまいりました。その結果、市民と接する機会の多い福祉以外の部署との連携を強化し、相談内容を早期に把握し、適切な支援につなげることが重要であると考えております。このため、関係部局職員の会議への参加や職員向け研修会等を開催することで、各部局の役割についての共通認識を深めるとともに、相談内容を記載する庁内共通の連絡票を作成し、福祉部局へつなぐ体制を構築するなど、要支援者の早期発見と、よりきめ細やかな支援へとつなげてまいります。

市長沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。 御案内のとおり、沼津駅周辺におきましては、中心市街地まちづくり戦略に基づく様々な施策が現在進行形で進められておるところでございます。このような中、ヒト中心の公共空間の整…答弁の全文を読む

沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。

御案内のとおり、沼津駅周辺におきましては、中心市街地まちづくり戦略に基づく様々な施策が現在進行形で進められておるところでございます。このような中、ヒト中心の公共空間の整備が今まさに形となって現れ始めていると考えています。そのような中、ぽっぽにつきましても、子育て世代の方々が望まれる施設となるよう検討することはもちろん、施設単体として捉えるのではなく、まちの動きと連動して、中心市街地での子育ての魅力向上であったり、まちのにぎわいにどのように寄与することができるかという観点も重要であると認識しているところであります。このため、利用者等の意向のほか、各種法令規制の遵守、施設の先進事例なども踏まえた導入機能、移転・改修・運営等に要する概算費用、まちづくりへの波及効果などを多角的に比較検討しながら、市として判断していくに当たり、これらの整理において、高い専門性を有する民間コンサルタントの知見等を活用したいと考えているところであります。検討スケジュールにつきましては、令和9年度の予算要求に向けて、移転の要否や改修等の方向性を定め、子ども・子育て会議等において、透明性を担保する中で、最終的に判断してまいります。その後検討を踏まえた施設イメージを作成し、新年度末には広く市民の皆様へ周知していきたいと考えています。

次に、負担軽減につながるごみの分別方法の見直しの考えについてお答えいたします。

先ほど来、議員からも御指摘いただいているように、沼津方式は、本市市民が先人たちと共に、長年にわたり築き上げてきた誇るべき財産であり、その趣旨は今後とも尊重していかなければならないと考えております。しかしながら、今私たち行政に求められていることは、将来を見据え、本市に住まう方々だけではなく、本市に移住・定住を考える方々や外国から来た方々にとっても、分かりやすい分別方法を検討し、実施していくことであると考えております。そのためにも、持続可能な社会の実現を念頭に、リサイクルの後退を伴うことのないよう配慮しつつ、誰もが分かりやすい分別方法を再構築していく一方で、段階的に分別を変更した場合に生ずる混乱や市民の負担増を避ける必要があります。

以上を踏まえ、私自らが先頭に立って、新年度にごみの分別方法の見直しの検討に着手し、できるだけ早期に市民の皆様に新たな分別方法及び移行時期をお示ししていきたいと考えております。

残余につきましては、担当部長から答弁いたします。

駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについて

まちづくり・都市基盤

要旨会派は、駅北口イオンタウンの施設概要・位置づけ、旧体育館跡地の活用、駅南口との回遊性向上など、駅周辺全体の一体化を図るまちづくり方針について質問した。市は、イオンタウンを生活利便性とにぎわいの拠点と位置づけ、地域交流イベント等で連携していくこと、旧体育館跡地は令和9年度の土地引渡しを目指して調整中であることを答弁した。

背景旧イシバシプラザ撤退から約4年6か月が経過し、駅北エリアで買物困窮者の増加やにぎわいの低下が続く中、イオンタウン整備が具体化し、駅周辺全体でイオンタウン、NUMAZU JAMS、中央公園整備、再開発などの重要プロジェクトが同時に進むことになったため。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 施設概要の認識
  • 駅北口の拠点としての位置づけ
  • 本市との連携
  • 隣接する旧体育館跡地の活用
  • 具体的な活用方法
  • スケジュール
  • 駅南口との回遊性の向上について
  • ハード整備とソフト施策の方向性
市長志政会、加藤明子議員の代表質問にお答えします。 駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについてお答えします。 初めに、施設概要の認識についてお答えいたします。 施設については、敷地面積約3万2000平方メートルの土地に、スーパーマーケットや…答弁の全文を読む一括回答

※ この答弁は複数の質問への一括回答に含まれます(この論点と1対1で対応するものではありません)。

志政会、加藤明子議員の代表質問にお答えします。

駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについてお答えします。

初めに、施設概要の認識についてお答えいたします。

施設については、敷地面積約3万2000平方メートルの土地に、スーパーマーケットや飲食店、食の専門店をはじめ、生活の利便性を高める物販・サービス店のほか、地域医療の充実に寄与するクリニックなど様々なサービスを提供する店舗が出店し、駐車場は約500台を整備する予定と聞いております。また、ユニバーサルデザインに配慮した施設とするとともに、敷地内には来場者の憩いの場となる広場や、景観にも配慮した植樹を行うなど、自然と調和したにぎわいあふれる空間デザインを採用していくとのことであります。スケジュールにつきましては、既に本年1月から草刈りや仮囲いの撤去などの準備工を実施しているところであり、5月末頃から本格的な建築工事に着手し、開業は、令和9年夏頃を予定しているとのことです。なお、工事期間中の安全対策として、歩道沿いに仮設照明などを設置し、夜間の歩行者の安全確保に努めていくと聞いております。

次に、駅北口の拠点としての位置づけについてお答えします。

中心市街地にある沼津駅北口の空白であった広大な一団の土地に地域住民の暮らしやにぎわいの拠点となるイオンタウンが誕生することは、新たなまちの活力向上につながる大きな契機になるものであると捉えております。

次に、本市との連携についてお答えします。

イオンタウンは、生活の利便性が高い地域づくり、コミュニケーションのある安全・安心な地域づくりなどをコンセプトに掲げており、地域特性に合わせた持続可能で、地域住民に愛されるショッピングセンターとなるよう本市と連携していきたいとの意向を伺っております。具体的な内容につきましては、今後の協議において、地域住民の皆様方や行政、学校などと連携した地域交流イベントの企画・開催など地域貢献に資する連携ができるように努めてまいります。

次に、隣接する旧体育館跡地の活用についてお答えいたします。

旧市民体育館跡地につきましては、駅北エリア全体の魅力を高める上で重要な土地であると認識しております。現在、公的機関等から活用に関する相談を受け、調整を進めているところであります。引き続き、本市のまちづくりに資するよう、適切な土地活用を図ってまいります。スケジュールにつきましては、相手方の都合もあり、現時点で確実なことは申し上げられませんが、新年度中に相手方と調整し、令和9年度の土地の引渡しを目指してまいります。

次に、市長部局への文化芸術事務移管による今後の取組についてお答えいたします。

現在、新たな映画祭の開催など、文化芸術に係る機運が高まっている状況は、本市にとっても、さらなる活力向上につながる大きなチャンスと捉えております。このため、市長部局に文化政策課を新設し、私が先頭に立って文化芸術の振興に加え、観光や地域振興などの視点も踏まえた施策を一体的に展開してまいります。新年度におきましては、未来の担い手である子どもたちに多様な文化芸術に触れる機会を提供する芸術イベント・体験事業などを開催するとともに、西武百貨店本館跡地におけるメディアアートを活用した取組など、よりまちと連携した施策の展開により、市民が気軽に文化芸術に触れる機会の創出に取り組んでまいります。また、本市における文化の殿堂であります市民文化センター及び令和5年に開館いたしました総合体育館を含む一帯のエリアは、文化芸術とスポーツの一大拠点であると捉えております。この拠点を活用し、文化芸術とスポーツの相乗的な事業の展開を図ることで、本市のにぎわいづくりにつなげてまいりたいと考えております。さらに文化芸術活動に携わる数多くの団体や、議員にもその実現のために多大な御尽力をいただきました、カベヌマ・プロジェクトの関係者をはじめとするアーティスト、デジタルアートの先駆者などと連携した施策の展開を図ってまいりたいと考えております。このように、文化芸術を生かしたまちづくりの推進に当たっては、広い視点を持って組織横断的に取り組むことで、さらなるまちの活力向上につなげてまいります。

次に、教育的な視点の担保につきましては、教育は次世代を担う人材を育む重要な基盤であり、地域の活力を生み出すものと認識しております。そのため本市では、教育を通じた人づくりをまちづくりと一体的に推進すべきものとして、地域全体で子どもたちの成長を支え、学びを深める場の充実に取り組んでおります。文化芸術の振興に当たっても、市長部局と教育委員会が共通認識を持ち、まちづくりの観点及び教育の観点の双方を大事にして、互いに連携して取組を進めてまいりたいと考えております。

残余につきましては、担当部長等から答弁いたします。

都市計画部長駅南口との回遊性の向上についてお答えします。 鉄道高架事業による南北市街地の一体化が本格展開を迎える中、沼津駅周辺を利便性の高い、にぎわいのあるヒト中心のまちにするための取組を段階的に進めております。そのような中、沼津駅南口においては、西武…答弁の全文を読む

駅南口との回遊性の向上についてお答えします。

鉄道高架事業による南北市街地の一体化が本格展開を迎える中、沼津駅周辺を利便性の高い、にぎわいのあるヒト中心のまちにするための取組を段階的に進めております。そのような中、沼津駅南口においては、西武百貨店本館跡地に官民連携による新たなにぎわいの拠点を整備するほか、中央公園におきましては、これまで以上に市民が利用しやすい、また、イベント等を開催しやすい空間を目指し、リニューアル工事を進めており、どちらも来年度完了予定であります。また、組合による市街地再開発事業や来年度から本格的に動き出す優良建築物等整備事業により、まちなか居住が促進され、まちなかを歩く人、買物をする人が増え、中心市街地の活性化が期待できます。さらに北口では、イオンタウンの出店や高沢公園の再整備など官民によるまちの更新、にぎわいの創出が確実に進んでいるところであります。一方で、南北市街地が一体となったにぎわいを創出するためには、鉄道高架事業により、南北市街地の回遊性を向上させる必要がありますが、本事業は長期間を要することから、まずは、官民で整備された空間や既存の空間を効果的に活用し、にぎわいを拡大していくことが重要であり、沼津が変わっていく姿を見せることで、さらなる民間投資を呼び込む連鎖が期待できると考えております。官民で進む施設整備等を好機と捉え、引き続き商店街や様々な民間プレーヤーなどと連携しながら、人が集い、回遊するような取組を行ってまいります。また市民の皆様が参加し、まちづくりに関する意見を双方向に発信することができるウェブ上のプラットフォームである、ぬまぷらを活用し、まちづくりに関する意見交換や情報発信を積極的に行い、まちづくりに対する関心や期待感を高めながら、市民の皆様と共に、まちなかのにぎわい創出に努めてまいります。

重層的支援体制整備事業の今後の展開について

福祉・高齢者・障がい

要旨会派は、複合化した市民課題に対応する重層的支援体制について、導入するアドバイザーの専門性・役割と庁内を横断した連携の在り方を問いました。市は、幅広い専門性を持つアドバイザーによる支援会議での助言・職員研修と、福祉以外の部局との連携強化・庁内共通連絡票の作成で支援体制を構築する方針を答えました。

背景社会状況の変化により、市民が抱える課題が複雑化・複合化しており、福祉部局単独での対応では限界があるため、庁内全体で相談内容を共有し早期に支援につなぐ体制整備が必要という認識からの質問です。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 導入するアドバイザーの専門性と役割
  • 重層的支援体制をより効果的にするための庁内を横断した連携
福祉事務所長沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。 沼津っ子ふれあいセンターぽっぽは、安心して子どもを遊ばせ、親同士が交流できる場所として、また、子育ての孤独感等に寄り添う支援や、育児相談のできる場所として重要な施設であ…答弁の全文を読む一括回答

※ この答弁は複数の質問への一括回答に含まれます(この論点と1対1で対応するものではありません)。

沼津っ子ふれあいセンター「ぽっぽ」の在り方の検討についてお答えします。

沼津っ子ふれあいセンターぽっぽは、安心して子どもを遊ばせ、親同士が交流できる場所として、また、子育ての孤独感等に寄り添う支援や、育児相談のできる場所として重要な施設であると認識しております。検討の方向性につきましては、公立の子育て支援センター2施設が昨年度及び本年度で閉館するとともに、社会状況や子育て世代のライフスタイルの変化等により、開設から20年以上が経過したぽっぽに対して求められる機能や設備等の変化も考えられることから、改めて利用実態や市民ニーズ、施設の課題等を業務委託により整理しながら進めてまいります。施設の機能については、本年1月から市民等を対象に実施しているアンケートでは、駐車場と施設の一体化、大型遊具や飲食スペースの設置などを求める御意見が多数を占めており、市民の声でも同様の御意見をいただいております。また、立地につきましても、中心市街地に唯一ある公立の子育て支援センターとして、アクセス等の利用者の利便性や本市が進めるまちづくりの観点から、どの場所にあるのがふさわしいかなど、様々な点を考慮した検討が重要であると認識しております。新年度においては、現在実施しているアンケート調査や、子育て関係者や有識者から構成される子ども・子育て会議の意見なども踏まえながら、子育て世帯のニーズに対応し、皆様に喜ばれる施設となるよう、在り方を検討してまいります。

次に、重層的支援体制整備事業の今後の展開についてお答えします。

まず、導入するアドバイザーの専門性と役割についてですが、新年度からの重層的支援体制整備事業の本格的実施に当たり、アドバイザーには、市民の方が抱える複雑化・複合化した課題に対応できる、幅広い専門性の発揮を期待しております。具体的には、支援会議での事例検討の際の助言、職員等への研修を想定しております。加えて、地域の実情に応じた効果的な支援プログラムについて、アドバイザーから提案いただくことで、支援の質の向上と支援に関わる者のスキル向上につながると考えております。

次に、重層的支援体制をより効果的にするための庁内を横断した連携についてですが、本年度は、福祉部局内の連携強化と支援方針の検討を目的とした連絡会議を定期的に開催してまいりました。その結果、市民と接する機会の多い福祉以外の部署との連携を強化し、相談内容を早期に把握し、適切な支援につなげることが重要であると考えております。このため、関係部局職員の会議への参加や職員向け研修会等を開催することで、各部局の役割についての共通認識を深めるとともに、相談内容を記載する庁内共通の連絡票を作成し、福祉部局へつなぐ体制を構築するなど、要支援者の早期発見と、よりきめ細やかな支援へとつなげてまいります。

24時間営業コンビニエンスストアへのAED設置について

デジタル・DX

要旨議員は、市内コンビニへのAED設置概要、市民への周知方法、設置情報のオープンデータ化について質問した。市は、セブンイレブン全49店舗へ49台のAED設置、令和8年7月運用開始、マップ・広報・啓発ポスターによる周知、及びオープンデータカタログへの掲載を実施する旨答弁した。

背景令和7年2月定例会で採択された「24時間利用可能なAED設置増加」の請願を受けたもので、市民の安全・安心向上を図る取組である。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 設置の概要
  • 市民への周知
  • 新たに設置するAEDの情報をオープンデータ化する考え
市民福祉部長AEDの設置概要についてお答えします。 コンビニエンスストアへのAED設置につきましては、令和7年2月定例会で採択された請願を受け、請願内容の一つである、市内に24時間利用可能なAEDの設置を増やすことを実施することで、市民の安全・安心の向…答弁の全文を読む

AEDの設置概要についてお答えします。

コンビニエンスストアへのAED設置につきましては、令和7年2月定例会で採択された請願を受け、請願内容の一つである、市内に24時間利用可能なAEDの設置を増やすことを実施することで、市民の安全・安心の向上を図るものでございます。まず、AEDの設置数や範囲、実施方法についてですが、本市では、株式会社セブンイレブン・ジャパンと締結している包括連携協定に基づき、市内のセブンイレブン全店舗に当たる49店舗に1台ずつ、合計49台を設置いたします。今後、各店舗との協議や機器調達に関する入札執行など、必要な手続を進め、令和8年7月から市内全店舗での運用開始を目指してまいります。

次に、AEDの管理・運用方法についてですが、点検や消耗品の交換、故障時の修理など、機器の維持管理は市が行います。また、各店舗にはAEDの設置場所の提供や設置を示す案内表示の掲示を行っていただくとともに、周辺で傷病者が発生し、現場に居合わせた市民等が速やかに救命措置を行えるよう、AEDの円滑な受渡しに御協力いただきます。

次に、市民への周知についてお答えいたします。

新たに設置するAEDにつきましては、現在、市ホームページに掲載している地図上で視覚的に、位置や住所を把握できるAED設置場所マップへ反映するとともに、広報紙やSNS等など各種媒体を有効活用しながら、情報発信を行ってまいります。さらに、より多くの方が使い方を理解し、緊急時に迅速かつ確実に対応できるよう、使用方法について分かりやすく示した啓発用ポスターを作成し、各店舗や公共施設など、市民の目に触れやすい場所に掲示いたします。これらの取組を通じて、市民一人一人が日常の中で、コンビニエンスストアへのAED設置を認識し、いざというときに迷うことなく、行動できる意識の醸成に努めてまいります。

次に、新たに設置するAED情報のオープンデータ化についてお答えします。

AEDの設置情報につきましては、市ホームページに掲載しておりますが、さらにオープンデータとして提供することは、市民の安全確保に資するだけでなく、民間事業者による2次利用を可能とし、情報の利活用の幅を広げる有意義な取組であります。現在、本市では公共施設に設置されているAEDの位置情報等を静岡県のふじのくにオープンデータカタログに掲載し、誰もが自由に取得できる形で提供しております。今後、新たにコンビニエンスストアに設置されるAEDにつきましても、オープンデータとして公開し、本市が保有する情報を活用できる機会の創出を図ってまいります。

ごみの分別方法・出し方の見直しについて

環境・エネルギー

要旨議員は沼津方式のごみ分別について、現行の評価と課題、および市民の負担軽減に向けた見直しを質問。市は同方式を市民の環境意識の高さの表れと評価しつつ、複雑さが市民と移住希望者の負担になっていることが課題と答え、新中間処理施設稼働に伴い沼津方式を踏襲しながら分別方法を簡素化する検討を加速させると述べた。

背景昭和50年から続く『沼津方式』は市民の高い環境意識を示す一方で、複雑さが市民の日常的負担になるとともに、移住・定住を検討する人にとってのハードルになっている。新中間処理施設の稼働を機に、高齢者や外国人居住者への対応、自治会の負担軽減を含め、分別方法の見直しが急務となっている。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 現行の「沼津方式」に対する市の評価と課題
  • 負担軽減につながるごみの分別方法の見直しの考え
生活環境部長ごみの分別方法・出し方の見直しについてお答えします。 初めに、現行の沼津方式に対する市の評価と課題についてですが、本市では、昭和50年、市民の皆様の協力の下、全国に先駆け、沼津方式と呼ばれるごみの分別を開始し、現在まで着実にごみの減量や資源…答弁の全文を読む

ごみの分別方法・出し方の見直しについてお答えします。

初めに、現行の沼津方式に対する市の評価と課題についてですが、本市では、昭和50年、市民の皆様の協力の下、全国に先駆け、沼津方式と呼ばれるごみの分別を開始し、現在まで着実にごみの減量や資源化に取り組んでまいりました。このことは、市民の環境に対する意識が高いことの表れであり、ぬまづの宝100選にも選定されるなど、市民が誇るべき実績であると考えております。しかしながら、現在のごみの分別方法は複雑で難しいことなどから、市民の皆様の負担になっていること、また、移住・定住先を検討されている方々にとって、本市を選択する際のハードルとなっていることなどが課題であると認識しております。

次に、負担軽減につながるごみの分別方法の見直しの考えについてですが、ごみの分別方法の見直しにつきましては、新中間処理施設の稼働に伴い、焼却炉の性能向上による燃やすごみの対象品目の拡大やプラスチック製品の水平リサイクルなどを見据え、現在の沼津方式を踏襲しつつ、分別方法の簡素化や分別区分の見直しを図る方針で検討を進めてまいりました。しかしながら、高齢者や外国人居住者への対応、ごみ集積場所を管理していただいている自治会の負担軽減、移住・定住の促進を図る観点から、その見直しが急務になっていると考えております。このことから、現在想定している分別方法の見直しについて、その移行時期を含め、検討を加速させてまいります。

庁内横断による新たな文化芸術政策とまちづくりについて

観光・文化・スポーツ

要旨会派は、駅北口イオンタウン(令和9年夏開業予定)の施設概要・駅北拠点としての位置づけ・市との連携・旧体育館跡地活用・駅南口との回遊性向上、および文化芸術事務の市長部局移管による組織横断的な施策展開について質問した。市は、イオンタウンによる地域活力向上と市との連携、旧体育館跡地の令和9年度引渡し予定、文化政策課新設による子ども向け芸術体験やメディアアート活用などの施策展開を答弁した。

背景旧イシバシプラザ撤退から約4年6ヶ月が経過し、駅北エリアの買物困窮者増加とにぎわい低下が続いており、また公立子育て支援センター2施設の閉館と共働き世帯の増加に伴い、子育て支援体制が転換期を迎えている。

※ 要旨・背景は、議員の質問発言と市の答弁をもとにAIが要約したものです(ごく一部にAIの補足を含む場合があります)

  • 部局への文化芸術事務移管による今後の取組
市長志政会、加藤明子議員の代表質問にお答えします。 駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについてお答えします。 初めに、施設概要の認識についてお答えいたします。 施設については、敷地面積約3万2000平方メートルの土地に、スーパーマーケットや…答弁の全文を読む確認済対応一括回答

※ この答弁は複数の質問への一括回答に含まれます(この論点と1対1で対応するものではありません)。

志政会、加藤明子議員の代表質問にお答えします。

駅北口イオンタウンを生かしたまちづくりについてお答えします。

初めに、施設概要の認識についてお答えいたします。

施設については、敷地面積約3万2000平方メートルの土地に、スーパーマーケットや飲食店、食の専門店をはじめ、生活の利便性を高める物販・サービス店のほか、地域医療の充実に寄与するクリニックなど様々なサービスを提供する店舗が出店し、駐車場は約500台を整備する予定と聞いております。また、ユニバーサルデザインに配慮した施設とするとともに、敷地内には来場者の憩いの場となる広場や、景観にも配慮した植樹を行うなど、自然と調和したにぎわいあふれる空間デザインを採用していくとのことであります。スケジュールにつきましては、既に本年1月から草刈りや仮囲いの撤去などの準備工を実施しているところであり、5月末頃から本格的な建築工事に着手し、開業は、令和9年夏頃を予定しているとのことです。なお、工事期間中の安全対策として、歩道沿いに仮設照明などを設置し、夜間の歩行者の安全確保に努めていくと聞いております。

次に、駅北口の拠点としての位置づけについてお答えします。

中心市街地にある沼津駅北口の空白であった広大な一団の土地に地域住民の暮らしやにぎわいの拠点となるイオンタウンが誕生することは、新たなまちの活力向上につながる大きな契機になるものであると捉えております。

次に、本市との連携についてお答えします。

イオンタウンは、生活の利便性が高い地域づくり、コミュニケーションのある安全・安心な地域づくりなどをコンセプトに掲げており、地域特性に合わせた持続可能で、地域住民に愛されるショッピングセンターとなるよう本市と連携していきたいとの意向を伺っております。具体的な内容につきましては、今後の協議において、地域住民の皆様方や行政、学校などと連携した地域交流イベントの企画・開催など地域貢献に資する連携ができるように努めてまいります。

次に、隣接する旧体育館跡地の活用についてお答えいたします。

旧市民体育館跡地につきましては、駅北エリア全体の魅力を高める上で重要な土地であると認識しております。現在、公的機関等から活用に関する相談を受け、調整を進めているところであります。引き続き、本市のまちづくりに資するよう、適切な土地活用を図ってまいります。スケジュールにつきましては、相手方の都合もあり、現時点で確実なことは申し上げられませんが、新年度中に相手方と調整し、令和9年度の土地の引渡しを目指してまいります。

次に、市長部局への文化芸術事務移管による今後の取組についてお答えいたします。

現在、新たな映画祭の開催など、文化芸術に係る機運が高まっている状況は、本市にとっても、さらなる活力向上につながる大きなチャンスと捉えております。このため、市長部局に文化政策課を新設し、私が先頭に立って文化芸術の振興に加え、観光や地域振興などの視点も踏まえた施策を一体的に展開してまいります。新年度におきましては、未来の担い手である子どもたちに多様な文化芸術に触れる機会を提供する芸術イベント・体験事業などを開催するとともに、西武百貨店本館跡地におけるメディアアートを活用した取組など、よりまちと連携した施策の展開により、市民が気軽に文化芸術に触れる機会の創出に取り組んでまいります。また、本市における文化の殿堂であります市民文化センター及び令和5年に開館いたしました総合体育館を含む一帯のエリアは、文化芸術とスポーツの一大拠点であると捉えております。この拠点を活用し、文化芸術とスポーツの相乗的な事業の展開を図ることで、本市のにぎわいづくりにつなげてまいりたいと考えております。さらに文化芸術活動に携わる数多くの団体や、議員にもその実現のために多大な御尽力をいただきました、カベヌマ・プロジェクトの関係者をはじめとするアーティスト、デジタルアートの先駆者などと連携した施策の展開を図ってまいりたいと考えております。このように、文化芸術を生かしたまちづくりの推進に当たっては、広い視点を持って組織横断的に取り組むことで、さらなるまちの活力向上につなげてまいります。

次に、教育的な視点の担保につきましては、教育は次世代を担う人材を育む重要な基盤であり、地域の活力を生み出すものと認識しております。そのため本市では、教育を通じた人づくりをまちづくりと一体的に推進すべきものとして、地域全体で子どもたちの成長を支え、学びを深める場の充実に取り組んでおります。文化芸術の振興に当たっても、市長部局と教育委員会が共通認識を持ち、まちづくりの観点及び教育の観点の双方を大事にして、互いに連携して取組を進めてまいりたいと考えております。

残余につきましては、担当部長等から答弁いたします。